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劍指轉型 共話發展 上海展運召開2016年度工作會議

   2016年1月21日,上海國際展覽運輸有限公司召開2016年度工作會議,公司領導班子與全體員工齊聚一堂,總結過去一年的各項工作,思考謀劃2016發展大計。上海市貿促會副會長王烈、上海國際展覽運輸有限公司董事長顧春霆出席會議,并向年度優秀員工授予榮譽證書,對上海展運2016年及今后一段時期的發展提出殷切期望。公司總經理卞國榮主持會議。

 
 
 
  公司總經理卞國榮對2015年度工作進行了總結,對2016年工作作出具體部署。他指出,2015年成績的取得,是展運堅持以效益為先、以服務為本、以管理為道、以團隊為根、以組織為基的結果,也是全體員工共同努力的有力體現。同時,他也強調,在當前對手多級化、業務全球化、企業信息化、人才需求多樣化的新形勢下,全體員工必須牢固樹立?;饈?,保持頭腦清醒,積極應對市場挑戰,努力實現合作共贏;必須牢固樹立創新意識,充分認識到信息化建設的重要性、必要性和嚴峻性,提升企業核心競爭力;必須牢固樹立價值意識,注重對企業員工精氣神的培養,提升企業“軟實力”。領導干部,特別是中層干部,要努力培養洞察力、分析力、鑒別力,切實加強親和力、理解力、協調力,著力提高執行力、服務力、擔當力,為展運引領行業發展,提供堅實的隊伍保障。
 
 
  本次會議是上海展運在“十三五”開局之際,進一步發動全體員工,沉下心來、認真思考,研究討論在新形勢下如何立足本職、崗位建功,如何進一步增強大局意識、責任意識、服務意識、擔當意識,展開的一次頭腦風暴、回顧反思、規劃布局和全面動員。在“保留節目”分組討論板塊中,全體員工分成三組,圍繞上述議題,展開討論,討論氣氛熱烈、有的放矢,全體員工暢所欲言,積極為企業發展建言獻策。
 
 
  本次會議的交流環節一改以往的面面俱到,邀請典型團隊和典型個人進行交流。業務部和出展團隊以數據和案例為依托,分別做了交流發言,與在座分享了一年來部門/團隊在項目運作、市場開拓、部門管理、隊伍建設等方面涌現出的創新做法和實用經驗,以及未來的努力方向;優秀中層干部陸瑤和優秀員工代表孫立奇則坦誠分享了進入展運以來的點滴成長和進步,以及取得這些進步的心路歷程,向廣大員工傳遞了奮發進取、積極向上的榜樣力量。
 
 
 
 
 
  會議的最后,上海市貿促會副會長王烈、公司董事長顧春霆高度肯定了上海展運2015年度各項工作,對展運同仁一年來的全勤付出表示由衷的感謝。兩位領導從戰略定位、隊伍建設兩方面對展運2016年及今后一段時期的發展提出具體要求。他們表示,雖然經濟形勢下行壓力較大,行業發展面臨很大的挑戰,但根據國家“十三五”規劃、“一帶一路”戰略,特別是上海“十三五”規劃提出的“要將上海打造成國際會展之都”的明確目標,展覽運輸業依然大有可為、充滿機遇。上海展運作為行業持續領跑者,要進一步明確戰略定位,抓住發展機遇,充分發揮優勢,加速人才培養,提升市場競爭力,力爭將展運打造成為超大型來展項目首選運輸服務供應商,形成有口皆碑的行業標桿,不斷擴大行業影響力。同時,要加速海外市場布局,進一步做好貿促系統海外拓展先行者,為將來支持國展、支持上海貿促展覽事業“走出去”打下堅實基礎。要切實加強與戰略發展相對應的企業內部管理,建立一套有目標、有體系、有規劃的人員配置方案,明確各部門、各板塊的崗位目標,做到人盡其才;要進一步加快作為企業核心競爭力的現場操作隊伍建設,發揮其獨一無二的優勢,為客戶提供及時、高效、專業的現場服務,滿足客戶需求;要善于運用互聯網+思維,加速信息化建設,優化管理措施,提高營銷手段,尋求新的增長點和贏利點;要持續樹立“以客戶為中心,以奮斗者為本”的企業價值觀,以服務好“金牌客戶”為目標,完善客戶管理;要著力鍛造一支講政治、善管理、正派公道的干部隊伍,充分尊重一心為發展、全心為展運的員工,提振團隊精氣神,激發企業發展源動力。
 
 

 

 

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2016-01

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